私も・ある意味・経営者ですから、

患者さんが・多い・ことは、

ありがたい・こと・なんですけれども、

商い・の前に、

医療職という立場が、

さまざまな局面において、

ブレーキを・踏むんです。

損な・性分かも・しれませんが。

この得体の知れない・厄介な存在も、

１年半という時間で、

凡その・概要は・観えてるんです。

その上で、

医療機関の開設管理者の・能力が・試されている・と思ってます。

私の診療所のキャパシティを前提に、

絶対的な・決め事・が・出来上がりつつ・あります。

料理屋に・例えるならば、

高級料亭の・プライド・みたいなモノ・でしょうか？

路行き交う・人々は、

今・正に、

自身が・ウィルスに曝露している・認識が・ありませんから、

症状を・自覚するまで、

あくまでも・自分は・綺麗、清潔な存在である訳です。

これが・厄介なんです。

逆に、

無意識下での・自己感染源説を認識して・くだされば、

コロナウィルスの性状から、

もっと早期の蔓延抑制は・可能だったはず。

自由と・権利・と云う・剣。

病を治す・手当てよりも、

手当ての場を・創る苦悩を、

どこかシコの・医療機関も、

日々・味わいながら、

試行錯誤・しているんです。